夢主義社会トップへ 舌先三寸の人間たちの例 　 2005年06月13日　 戻る

コンピュータメーカーの社長の言葉：
※社内向けのメッセージで：
こんなに障害の多いパソコンしか作れないのであれば、他のメーカーのパソコンを売るぞ！
（私の感想：とてもメーカー社長の言葉とは思えない。いつから商社になったんだ？）
（確かに、物作りの大切さを知らない社長の下では、良い物ができるはずがない。）

コンピュータメーカーの子会社の社長の座：
　コンピュータメーカーの親会社の天下り先

営業本部長の言葉：
　俺は３０年営業やってきた。　俺の話を聞け。　俺の直感だ

販売推進部長（後に取締役に昇進）および人事部長：
※私が長野支社の現状の問題点を説明したところ：
自分の昔話を始めて、「私は、昔、頑張った。君も頑張れ」と、何一つ具体的な解決策は無かった。
（私の感想：
　この会社の幹部社員たちは、昔、有能な上司にチャンスを与えられ、育てられた。
　その後、年功序列で、上司の座に就いた。
　したがって、部下の育て方・使い方を知らない、無能な上司である。
　でたらめな人事異動や、仕事の割り当てを行い、
　偶々成果を出せて、自分を上司と認めてくれる人を残し、
　自分の問題点を突く人を排除する。
　このようにして、自分の上司としての座を、確保してきた人たちのようである。）

人事課長の言葉：
「早期退職優遇制度」は、親会社に合わせて作成しただけで、実際に適用するつもりはない。

支社長の言葉：
※名古屋支社の営業部長が、長野支社長として転勤してきた時、
本社の上役への電話で、
「空気のきれいな、景色の良いところに、転勤させて頂き有難うございました。」
（私の感想：会社の中では、上司の御機嫌を取りながら、上司の都合良く振舞うのが基本のようです。）

営業部長の言葉：
※顧客に対して：
「仕事が取れれば近くに営業所を作ります」
と言って仕事を請けたが、仕事が取れても、営業所は作れず、１０年経過。

営業課長の言葉：
入札に行って、１回目○○円、２回目○○円で出してくれ。他の会社が落札することになっている
私：これって談合ではないのですか？
こんなことが談合だと言ったら、営業の仕事がなくなる。

仕事中に、社内電話で、ゴルフの参加者確認に忙しい管理職

労働組合の委員長の言葉：
※私が会社の現状の問題点を説明したところ：
会社が嫌いなら、会社を辞めろ！

電話を取らない営業マン：
会社の中で、電話が鳴っても、電話を取らない営業マンたち。
※自分に関係ない電話は取りたくない、少しでも自分が楽をしたい、自己中心的な人間たち。